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今年以来，在临清市发改局以抓党建促发展为指导，将传统产业转型升级作为推动制造业高质量发展的重要抓手，形成了业务工作与党建工作互为促进、相得益彰的良好格局。
一是抓重点。突出“6＋6”工作重点，围绕造纸及纸制品、电机、食品医药、纺织服装、轴承、电子信息六大主导产业，筛选出规模大、带动力强的6家骨干企业予以重点扶持。按照“345”工作方向、工作方法系统抓好六大传统产业和六个骨干企业强链、延链、补链，在实现智能化技改、建设重点项目、培育规上企业、工业互联网＋、资本运作方面持续发力、强力推进。
二是建机制。成立传统产业转型升级领导小组，强化领导统筹、工作评价和对接联络等工作推进机制，明确每个专班由一名市领导领衔、一个部门牵头负责，多个相关部门紧密配合，形成“三单一表”，挂图推进。
三是定目标。各产业专班以制造业“三年倍增”计划为目标，在摸清产业底盘的基础上，分别制定了规模以上工业企业产值、效益、贡献等“三年倍增”工作目标及拟打造的发展载体，并进行了年度任务分解，制定年度工作要点，建立发展载体培育措施。
四是抓考核。健全产业专班考评体系，坚持以结果为导向，把握目标设定、过程实施、结果检验三个要点，制定了加快传统产业转型升级工作评价管理办法、评价体系指标及计分方法。确定月度考评任务清单27项，重点工作调度机制、服务企业、园区建设、招商引资、工作落实等5方面情况；设立年度考核指标33项，重点考核综合发展、创新驱动、工业投入、绿色发展、日常工作、加分项等6方面情况。以考核促工作提升，确保专班工作落到实处。
五是强督导。领导小组办公室对六个专班工作实行月调度、季观摩、年考核的督导考评机制。要求6个产业专班每两周深入镇街、企业开展实地调研、现场办公，掌握企业实际经营状况，为企业发展排忧解难。摸排规模以上企业数量，推进重点项目建设，筛选规下企业进行纳统培育，对制约产业提升发展的瓶颈问题逐一制定破解方案及措施。
下一步，临清市发改局将不断完善专班工作推进机制，积极作为，自我加压，攻坚克难，积极为传统产业发展保驾护航，推动经济发展再上新台阶。（吴秀青王秋华随文琦）
