第三部分：个人财富
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2020年，我有一个感受，其实越来越多的人看好国家的未来，但与此同时也有很多人对个人的未来感到担心。
原因有很多了，2020年个人遇到了很具体的挫折，技术变迁对自己生活方式的威胁等等。
今年流行一句特别扎心的话，叫“困在系统里”。
假设你是一个送外卖的小哥。表面看，你骑着自己心爱的小摩托，穿行在城市的大街小巷。你有一个很有古典美感的称呼，叫“骑手”。
曾经有这么一个外卖平台的招聘广告，说：“假如你不自由，就来送外卖。骑车在春天的风中，很暖和。”
但实际上，外卖小哥都知道，你能接到什么单，到哪取餐，取什么餐，送到哪，怎么走，都是系统告诉你。胆敢超时一分钟，会面对什么处罚，系统会告诉你。
而且，处罚不只是你一个人来承当，而是整个团队来承受。你会在何种程度上拖累别人，系统也会告诉你。假如你轻松完成任务，系统会知道，给你的时间，给多了。系统就会自动优化，以后再派单的时候把这个时间扣出来。
2016年，中国外卖小哥三公里送餐平均时限1小时。到2017年，这个时间变成了45分钟。2018年，38分钟。这就是系统和你的真实关系。
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其实这样困在数字化系统里的，何止外卖小哥?还记得年初疫情的时候，那些在家办公的日子吗?在家线上办公，意味着更自由了吗?
不，意味着早上起来，你还没洗漱利落的时候，一个接一个的消息就开始轰炸了，一直到晚上都不会消停。
其实老板们也不堪其扰，一份文件流转到你手里了，没及时批复，被你耽误了，你的下属都看得见。每个人，包括老板，所有人不仅困在家里，还被困在系统里。
这个系统叫，数字化。
让我们再重新打量“数字化”这三个字，过去，数字化代表的是更清晰、更透明、更高效。但是，现在，它已经多了另外一种味道，代表着紧张、压迫、身不由己。
那么，哪副面孔才是数字化的真实面孔?金融学者香帅就回答了这个问题。
第一，数字化趋势不可逆，而且被疫情大大提前了，至少加速了6年时间。
第二，数字化的未来，是一个分化的未来。
有的人就是会被困在数字化系统里，甚至会被系统替代掉。而有的人，则会因为数字化系统而变得更强大。
那问题来了，这个分化的分水岭，是什么?
香帅老师提供了一个有趣的答案。
数字化对你来说是蜜糖还是毒药，只取决于你是对人负责，还是对事负责。
这话听着特别抽象，甚至很难分辨清楚。但是今年，我听到了一个绝佳的故事。你听完之后，马上就能深深地理解这句话。
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北京十一联盟总校的校长李希贵校长，在他上任后，问了图书管理员一个问题：假设有学生因为太爱看书，把书直接给拿走了，你会怎么办?
图书管理员说，这不是违反校纪吗?性质很恶劣，一定得严肃处理。
校长说，你觉得这是在对你的工作负责，但是，你却因为负责，站到了一个爱看书的孩子的对立面。你不觉得这有点荒谬吗?
接下来，他提了一个灵魂拷问：身为一名图书管理员，你到底是对书负责?还是对人负责?
你要是对书负责，那当然，书得要干干净净的，不许在上面乱涂乱画，乱折页，最好别碰，干脆别看，按照规定、按时归还。
但在你捍卫书的过程中，不知不觉，就站到了读书人的对立面。
更严重的是，这样的一个图书管理员，你做这些事需要的职业技能，在你上岗以后，最多一个星期，就能完全掌握，然后一辈子就用这一点技能混日子。你不困在系统里，谁困在系统里呢?
好，我们再看十一学校后来是怎么做的。大量的书送到班级，这绝对不只是给书换了位置。你再去琢磨那个图书管理员，这时他已经变成了另外一个人。
他服务的不再是书，而是每一个教室里老师和学生。不同的班，上着不同的课;不同的老师，推荐着不同的书。
为了能配合好每个老师，这个图书管理员需要不断地跟所有老师交流，动态调整这些书。
从此以后，他就忙起来了，再也没有一刻安生日子了。
这个人的职业生涯的天花板从此被掀开了。几年打磨之后，用图书管理员这个概念，再也无法描述他。
在学校里，他不只是管书的，他可以成为专业的阅读指导老师。如果他愿意，他甚至可以凭这门日渐精进的本事，去创个业。比如开个书店，甚至是创办一个出版机构。
你到底是对事负责，还是对人负责?
我们每一个感觉多多少少被困在系统里的人，都应该拿这句话来问自己。
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薄世宁医生告诉了我一个信息，2020年，一款颅内肿瘤诊断软件已经在北京天坛医院上岗。它看片子的能力有多强?准确率超过90%，完胜大多数人类医生。
在这样的医疗数字化趋势下，一个医生，如果只会看片子，只会对病负责，而不会对病人负责，那数字化对他当然就是一种威胁啊，是迫在眉睫的威胁啊。
同样是在医院，护士原本好像没有医生那么厉害。但是，今年我有个同事告诉我，他因为出国回来，被隔离了一段时间。在这期间，他和外面一切的交流，是隔着玻璃的。
那天来了个护士，拍了拍窗户，举起一张A4纸，上面写着：“你今天有没有不舒服?”我的同事摇了摇头。于是护士又把那张纸反过来，纸上什么也没写，只是画了一张笑脸。她在表明：我关心你，我希望你开心些。
一听这个故事，你就知道这位护士不会被淘汰，不会被困在数字化系统里。做护士，她会是个好护士;不做护士，不论是做幼教、做销售，开个店，她都会挺出色的一个人。
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换个角度，从系统的角度来看这件事。系统的嘴脸，真的那么狰狞吗?
其实20多年前，类似的故事早就发生过。阳光下没有新鲜事。
国际象棋大师卡斯帕罗夫23前年输给了超级计算机深蓝。但是，那又如何?他说，机器的胜利一如既往是人类的胜利。
就在第二年，他又杀回来了，而且还发起了一种新的比赛形式，就是把机器变成人的辅助，一个棋手带着机器，对战其他的棋手和机器。就像以前，是人和人赛跑，后来汽车跑得比人快，那又怎样?人会沮丧吗? 会说我怎么跑不赢汽车吗?不会呀，一定是发明了一种人加汽车的比赛，叫赛车。
还记得王朔小说里那个名场面吗?
“谁敢惹我?”
“我敢惹你。”
“那谁敢惹咱俩?”
你看，遇到这类问题，我们人类一直都是这么做的。叫背靠系统，面对人。系统只是我背后的支撑，面前这个活生生的人，才是目标。
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关于系统，我的朋友，数据科学家吴明辉，给我开了一个脑洞，他说：未来数字化能达到什么程度呢?
比如，你看这张图。不严谨地说，这叫把你在单位的人缘可视化。严谨地说，这叫社会网络数字化。
也就是说，你在你公司用的系统里正常工作，你肯定会和不同的同事交流、互动。只要这些行为发生在系统里，通过图表呈现出来。
比如一个人，虽然职位不高，他跑动积极，成了一个网络超级节点，显示出他很有领导力。老板心里知道，这得提拔啊。
另一个人，对内交流只占40%，对外交流占60%，他对外交流的比重，比他同部门的同事要高好多。那老板心里就有数了，这个人对公司很重要，因为他对外承担了公司的脸面。
在未来的数字化系统里，一个人的价值，你的友好度、协作度和建设性，是能够随时随地被所有人看见的。
不是有心理学家说过吗，一个人终其一生的追求，是被看见。好的系统，让人真的被看见。
长大以后，我们必须学会和系统协同进化。再看一眼康德这句话吧，这是在大分化时代，值得我们反复琢磨的一句话：人是目的，不是手段。
第四部分：科技创新
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2020年，有一个问题我一直想知道答案。中国作为世界工厂，年产17亿台手机，3.4亿台个人电脑。我们可是占了全球半导体需求的一半以上。
但是我们能生产的芯片，不过是全球份额的5%。所以人家当然就有能力说，这个不卖给你，那个不卖给你，卡我们的脖子。
也不单是芯片的事，高精度的数控机床，很多新材料，都有可能被卡脖子，那生产怎么继续?出口怎么维持?世界工厂的地位，将来还在不在?
这个事对我们来说到底严重不严重?我们自己能做出高端芯片吗?
我四处打听得来的答案，还是有点让我意外的。虽然好多人觉得特别担忧，但是在行内人看来，答案没有什么争议，就两条：第一，挺难的;第二，肯定行。
清华大学的李铁夫老师告诉我的。他说，芯片问题不是个科学问题，而是个工程学问题。
什么意思?所谓科学问题，就是一个问题提出来，哪条路能通?不知道。甚至，这个问题，从根儿上有没有解?也不知道。
比如说，中国就有个实验室，在地下2400米，寻找宇宙里的暗物质。这样的科学研究，什么时候出成果?能不能有结果?有了成果有没有用啊?不知道。这叫科学问题。
而所谓的工程学问题，就是这个问题肯定是可以解决的，技术路线也是清晰的，只是暂时不知道怎么做到而已。
比如说，你知道有一个地方叫香格里拉，你知道它确实就在那儿，你也知道有人就去过，只不过你现在既没钱，也没地图，你不知道怎么去，这就是个工程学问题。
高端芯片就是这样的工程学问题。堆够了时间和资源，理论上，完全可以解决。
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毕竟我不懂芯片，未来的事情，别人说得再斩钉截铁，我也只好将信将疑。
作为文科生，我们想问题倒是有另外一个套路，就是往回看，看看历史上有没有发生过类似的事，而类似的事又是什么结果。
就像马克·吐温说过的：“历史不会重复，但总在押韵。”
那我就问了，在历史上，有没有过这样的例子?一个强权，要用自己的政治意志，通过封锁，把一个重要的全球合作伙伴，驱赶出全球化体系，干所谓的“脱钩”?
你还别说，我就找着这么一位：拿破仑。200年前的一位霸主。
很多人都知道，拿破仑的悲惨的结局。1812年，他率领大军远征俄国。结果，他的60多万大军，长途跋涉近千公里，葬送在俄罗斯冰天雪地的荒原里。这是拿破仑败亡的开始。
但拿破仑为什么要打俄罗斯?要知道，就在5年前，法国和俄国之间是签了和平条约的。那为什么还会翻脸?还会有1812年的这场远征呢?
我听到过历史学界的一个说法：当时拿破仑打遍欧洲无敌手，几乎已经靠武力搞定了整个欧洲大陆。放眼四望，只剩下一个对手，那就是英国。拿破仑是看不起英国人的。
他有一句名言说：“英国无非就是一个小店主的国家。”意思是，英国人除了会做买卖，会搞点全球贸易，啥也不是。隔着英吉利海峡，拿破仑想出来的最狠毒的招数，就是大陆封锁，和英国脱钩。
拿破仑先占一个道德制高点，指责英国“不承认全体文明国家所普遍遵守的国际法规则”。
拿破仑的干法，可比今天某些国家还要狠。任何一艘来自英国及其殖民地的船，都不允许进入欧洲大陆的任何港口。凡是来自英国的工业品，只要上了欧洲的岸，当即没收，当场烧掉。
你看，拿破仑的目标很明显，要把英国赶出当时整个文明世界的贸易体系，要把英国活活地饿死。
但是结果怎么样呢?英国还没有崩溃，拿破仑在欧洲大陆的盟友，倒是先背叛了。
沙皇虽然跟拿破仑签了盟约，表面上是盟友，但俄罗斯当年穷，就靠向英国出口木材、粮食、皮毛，换回必需的工业品。这是一个非常现实的需求。断了和英国的贸易往来，俄国的贵族们都快破产了。
既然明面上不能干，就只好背地里偷着干。结果俄国成了拿破仑大陆封锁政策的一个巨大的窟窿。大量的英国货物涌入俄国，再从俄国的西部边境经过波兰、奥地利、普鲁士，输入整个欧洲大陆。
拿破仑忍意识到，如果要把大陆封锁进行到底，就必须彻底征服俄罗斯，而不是仅仅跟沙皇签一纸表面上的协定。后来发生的事情我们就都知道了。
你看，这个局面有意思吧，越是咬牙切齿要脱钩的人，越是以为自己的势力范围固若铁桶的人，其实内部全是窟窿。无所不在的市场经济规律，还是要尊重一下的。
更有意思的后果是，在拿破仑推行大陆封锁政策的那些年里，英国的出口非但没有受损，反而一度还增加了。
我看到的材料说，1805年，大陆封锁政策颁布的前夕，英国出口商品的价值约5100万英镑。到了1810年，拿破仑封锁正欢的时候，这个数字增长到了约6300万英镑。
其实，正是因为世界市场被拿破仑这样不正常地切断，英国制造业的优势反而进一步被放大了。
这是我们文科生知道的历史。也是距离今天最近的一次，在全球市场上，有人试图通过自己的政治意志，利用自己的大国地位，把某一个国家从世界的合作体系里排除出去，所发生的事情。
你听出来了，我意有所指。今天被“卡脖子”的中国扮演的是什么角色?对应到刚才那个故事，恰恰是当年英国那个角色。
很多人对今天的中国可能还有一个误解，以为中国身在亚洲大陆，所以还是那个满脑子黄土地思维的大陆国家。
错了，今天的中国是120多个国家和地区的第一大贸易伙伴。在今天的全球化系统中，不是英国，也不是美国，是中国在高举全球自由贸易的大旗，在扮演无所不在的蓝色海洋角色。
所以，结论很明显，只要中国保持对外开放，只要中国人没有脱钩的意愿，谁也不可能把我们驱赶出去。
我们还要反过来对那些高喊脱钩的人说一句：拿破仑，了解一下?
话说回来，拿破仑也好，美国人也罢，他们犯不犯这样的错误，那是他们的事。而科技创新，自己不受制于别人，这是我们这一代中国人实实在在的任务。
现在，我们做得到底怎么样?除了芯片，我们还有哪些短板?能不能补上?
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这些问题，我今年是逢人就请教。科技创新，我们做得到底怎么样?除了芯片，我们还有哪些短板?能不能补上?
你别说，还真有几个视角，挺有意思，这些视角跟我原来想的不太一样。正在发生的中国科技创新，也了解一下?
你还记得9月15日，消息传来，美国针对华为的“芯片禁令”生效，那时我们的感受吗?我们作为普通吃瓜群众，我们着急，我们愤怒，我们束手无策。
确实，过去这100多年，绝大部分时候，中国人搞科技就是跟在别人的后面学，就是把别人的成果引进，所以，自然是一小部分精英做的事情。
但是今天，中国是长大以后的中国，成年之后的科技体系有多种多样的点亮方式。
为了了解科技创新，我委托了几组同事分头去采访了一些重头项目。比如大家可能都听说了，华龙一号核电机组，全世界最先进的核电技术，今年11月刚刚并网发电。
但是我们同事采访回来告诉我，你可别搞错了，华龙一号可不是一个设备，它是一组技术。研发这么一套东西，需要5300多家公司的合作。
那些技术难点并不是什么神秘的天外飞仙，而是需要无数的人花时间，动脑筋，一点一点地去解决。
给你举个例子，汽轮机低压转子重量285吨，安装的精度只有2丝，相当于一根头发的三分之一。
神秘吗?不神秘。难吗?当然很难啊，极难。一次安装涉及近300道工序，上千项作业条目，近5万项数据，才装得上去啊。
中国创新的真实场景，就是这样，在一间间的工厂，一条条的生产线上，由中国的2亿工人，每年毕业的将近300万理工科大学生，在解决一个个具体的挑战的过程中，自下而上地实现的。
意识到这一点，我对中国创新的担心确实就少了一点。为啥?因为它不是一小拨中国人，看着几座孤零零的、拿不下来的科技碉堡束手无策。而是一个个具体的挑战，被拆解成庞大的工作量，然后靠资金、资源、人才、时间、耐心、决心，一口一口地吃下来。
日拱一卒，功不唐捐。这不正是我们中国人擅长的事吗?
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过去我们有个大印象，中国科技在整体水平上可能还行，但是尖端领域欠债太多。
你看芯片就是典型吧，14纳米我们可以量产，但是7纳米、5纳米、3纳米，我们现在就做不到啊。这个印象不能说是错的。请注意，我们的存量欠债确实很多，但是追赶速度特别快。
很多人都知道一个常识，中国被卡脖子的那些技术，往往都是因为材料的问题。比如，制造芯片的高纯度硅材料，还有光刻胶材料，等等。
中国材料科学的现状是什么样呢?
我请教了孙亚非老师，他说：现在材料学领域的顶尖论文中，要想找到一篇没有华人作者的文章，很难。
业界有一个估计，中国科学家在材料学前沿领域的贡献在一半左右。
他列出了未来具有超强影响力的20种新材料。那这里面有多少种材料的前沿研究有中国科学家的参与呢?13种。
这才是真相。下回我们要是看到哪个科技领域我们是落后的，我们不仅要看到差距，还要看到正在追赶的速度。意识到这一点，我的担心又缓解了一点。 上一页 1 2 3 下一页
