您的位置:首页 >城市 >

携手伙伴共建共赢 国美升级朋友圈重塑全零售生态

2022-05-25 19:03:15 来源:财讯网

在加速建设全国统一大市场的当下,与之息息相关的零售业也迎来新的机遇和挑战。追根究底,这一举措旨在消除不利于全国一盘棋的竞争壁垒,让资金、人力、商品和市场之间形成统一和协调的发展势头,为消费品行业打开全国性的市场。

这一趋势下,深耕零售35年的国美始终保持共享共建的理念,与业界内外开放协同、共赢共荣。近两年来,从京东、拼多多的资本合作,到与数千家品牌方、厂商签到千亿战略的业务合作,再到与建设银行、农业银行等众多金融机构的普惠合作,进而到今年5月与腾讯、华为在数字化领域的深度合作,国美朋友圈持续扩大的背后,不仅实现伙伴共建共赢,也带动全零售迎来价值重塑。

重磅携手腾讯、华为 国美盈利能力增强

当前,国美零售聚焦“家·生活”战略,聚力零售业和家服务业,以行业模式创新、技术赋能线上、线下为突破口,构建了“线上、线下、供应链、物流、大数据&云以及共享共建”六位一体的“全零售生态共享”。

深耕零售35年,进入六位一体全零售阶段的国美在供应链、线下实体门店的优势是有目共睹的,但在数字科技和精准营销方面存在短板,容易被“卡脖子”。今年5月,围绕这两大短板,国美先后与腾讯、华为两大巨头在数字化营销工具、智慧门店等层面开展深入合作,这也将进一步提升国美全渠道数字化营销的触达能力、交互能力和和转化能力。

在两大巨头的赋能下,再加上国家鼓励经济与民营企业发展的刺激,使得国美底层价值逻辑迎来了重塑,助其从供应链主导公司升级为具备供应链能力且能帮助大小B端更快、更好卖货的方和服务方,同时借助数字化力量不断优化全链路的成本,实现降本增效。

在今年5月举行的国美全球投资人会议上,国美零售高级副裁方巍就强调:“经过一系列的调整,加上华为、腾讯合作的赋能,国美零售今年的毛利率能够在原有的14%-15%基础上提升到17-18%左右。国美现在已经呈现出毛利率上升和费用额下降,前几个月的运营里面已经体现出了这样的一个状态。”

“朋友圈”持续扩容 全零售闭环价值增厚

现在来看,国美创始人黄光裕创新提出的“商者无域,相融共生”的理念,不无前瞻性,这与当前国家大力推进的“建设全国统一大市场”更是相契合。

从2017年宣布转型“家生活”赛道以来,国美就通过全品类拓展,与众多家电及非家电厂商打造了全零售品牌超级联盟,共同构建“家生活”零售共同体。目前国美与6600多个供应商构建了长期合作关系,不久前更是与格力、美的、海尔、西门子、海信等核心品牌方、供应商签订了千亿级战略合作大单。通过厂商深度合作,国美打破了零和博弈的旧生态,实现上下游共赢互利的同时,也为消费者争得了更大降价空间。

除了聚焦源头厂商扩容朋友圈,国美从2020年起就先后与京东、拼多多、怡亚通等企业达成战略合作。通过零售巨头之间的深度开放共享,国美在供应链、渠道、物流服务等多个板块可以快速发扬所长、补足短板。

与此同时,国美金融朋友圈也在不断增厚,并与建设银行、兴业银行、农业银行、光大银行、上海银行、韩亚银行等形成了共享共建普惠金融供应链的共识,这既确保了其外部融资的顺畅,也能携手更多金融机构回馈消费者。

在共享共建理念下,国美全零售的“朋友圈”正在一路扩容,各方将在优势互补的基础上,实现共创共赢。正如方巍在全球投资人大会所提及的:“国美零售会朝着自己的全零售生态继续往前走,继续加大自己的朋友圈”。

无疑,朋友圈越多,合作的模式和可能性就越多,这为国美坚持大刀阔斧走好全零售生态之路提供了诸多底气,也为国美依托全零售战略,实现全面焕新升级提供了更多可能性!

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

标签: