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全球即时看!深圳市火乐科技发展有限公司创始人胡震宇——坚持梦想才能收获硕果

2022-08-13 09:09:11 来源:潇湘晨报

在深圳市火乐科技发展有限公司(以下称“火乐科技公司”)产品展示中心,一台台造型精巧别致的投影机摆放在展示台上。打开其中一款产品,春日的葱翠景色在幕墙上徐徐展开,犹如给墙面开了一扇窗。

火乐科技公司创始人胡震宇和团队是这些产品的主要设计者。进入投影设备领域以来,他带领企业坚持走精品路线,聚焦核心单品,闯出一片天地。

胡震宇评价自己的特点是坚持,坚信“没有干不成的事”。从开发第一款智能投影产品引爆市场到打破技术垄断,成功实现光机和镜头自主研发生产。“创新是核心竞争力。我们希望以独具创新力的产品,继续开创无限可能。”胡震宇的话语中透着自信。


【资料图】

要做就做到最好

上大学时,胡震宇就痴迷软件技术。在成立火乐科技公司之前,他曾开发过应用在塞班系统智能手机上的通讯类APP软件。“软件开发很难做到唯一性,我想做不能被快速取代的事情。”胡震宇另择赛道,开始了第二次创业。

“我决定做智能硬件。”胡震宇敏锐地察觉到,传统硬件与互联网结合将是未来的趋势。

对于智能硬件产品来说,要实现内容交互就得有块屏来承载。近年来,电视市场高度饱和,智能手机、电脑等移动设备领域竞争激烈。

胡震宇意识到,自己的能力尚不足以在这些市场搏击,于是他选择了当时较为冷门的领域——投影。那时,投影设备尚未大范围进入个人和家庭消费,应用场景主要是电影院、公司、学校等。

2011年,胡震宇成立深圳市火乐科技发展有限公司,从事智能投影设备研发及生产。

“创业之初那几年,我只有一个念头,活下去。”胡震宇说,他和合伙人没有做硬件的经验,从供应链到生产,从设计到质检,几乎每个环节都不停地出现问题。重要的工作就是试错,发现问题马上改。问题好像总比设想的要多。

为了寻找最佳解决方案,胡震宇带领团队坚持创新、不断试验,完善技术参数。他一直鼓励团队:“不做则已,要做就做到最好。创新需要耐心,并要找到与市场契合的点。”

经过坚持不懈的研发,火乐科技公司在2014年推出一款突破常规造型的投影仪,打破了消费者对投影仪的传统认知。当时市面上投影仪比较笨重,且噪声很大。火乐科技公司将投影仪设计成圆形,以更有艺术感的造型打动消费者,并增加很多新功能,当年销量就达到7万台,并迅即推出坚果品牌。

另辟蹊径获得成功,得益于胡震宇敏锐地预判了行业走势,把握住发展时机。当时,随着4G网络普及,带宽增加网速更快,加载高清视频内容成为可能。同时,一批网络视频平台兴起,提供了丰富的视频内容。此时研发面向用户的投影产品,可谓天时地利人和齐备。

胡震宇自称“踩对了智能硬件创业的风口”。但对于风口,他认为不应当是“追逐”,更倾向于提前看到趋势“等风来”。

把不可能变为可能

“在企业发展过程中,很多人认为创新有风险,但不创新、不舍得投入才是最大的风险。”胡震宇说,火乐科技公司每年将营业收入的9%左右投入研发,希望引领行业实现突破,把更多不可能变为可能。

很长一段时间里,投影仪的关键核心技术被国外企业垄断。胡震宇带领火乐科技公司经过长期潜心研发,不断攻克投影技术,实现光机和镜头的自主研发生产,超短焦光学引擎实现量产。

超短焦投影的实现,关键在于超短焦光学引擎。光学引擎类似于电脑的CPU,技术门槛高,设计制造难度大,开发周期长,试错成本高。比如,开一套光学镜头模具需要近千万元,且没有修补机会。

这种成本高、风险大、很少有人愿意干的事,胡震宇却认准目标,不断投入。

“说不可能的人,他或许都没尝试过。我相信一切皆有可能。”胡震宇的话语里透着倔强。

为减少试错时间,胡震宇下定决心同时开5套模具。第一套改废了,立刻启用第二套。一旦改成功,就把经验用在下一套上,节约研发时间。他们在4年内攻克技术难关,实现了超短焦光学引擎量产。

努力的过程很辛苦,但收获也很大,取得成绩的过程,是不断坚持的过程。他还带领团队于2018年推出激光电视。现在,火乐科技公司一半以上的激光电视,都用上了自产光机。

“我们要勇于做别人没做过的事情,不断突破,推动行业乃至社会进步。”胡震宇说。

创业有过不完的坎

“当你潜心搞研发,把产品真正做好,市场会给予意想不到的回馈。”胡震宇说,从2016年开始,坚果投影销量连续多年名列前茅,销售成绩超过创业之初的预想。

投资者选择投资胡震宇,正是看中他身上的特点:思路独特,肯钻研能坚持,追求极致。

追求极致曾让胡震宇“吃过亏”,但他并没有因此降低标准,而是通过不断精进技术,让追求极致成为可能。

2016年,火乐科技公司推出一款旗舰投影产品,占公司预计销售规模的五成以上,但那款产品容易出现死机情况。胡震宇和团队希望将产品形态做到极致。因体积做得过小,散热技术跟不上,机器长时间运转时,热量无法及时散出。在使用中,产品寿命或将急速衰减。

当时,胡震宇面临艰难选择:这款产品卖,还是不卖?“不卖,上千万元就打了水漂;卖,对消费者不负责。最后,我们选择不卖,再次进行产品迭代。”他说。

企业生存的根本,是要为用户创造价值。为用户创造价值不只是一句口号。胡震宇经常会和产品经理一起加入用户群,听取用户对产品的建议,回答各类使用问题。在产品用户群里,“小胡”是一个人尽皆知的绰号,而这个绰号的拥有者正是胡震宇。

回顾多年创业的过程,胡震宇很是感慨,“创业没有过不去的坎,只有过不完的坎。带领企业发展会不断遇到挑战,要在自我修炼和提升中,与企业共同成长”。

“徒手剥开一颗坚果,有可能会弄伤手,你需要用工具。坚果的外壳非常坚硬,只有想办法把外壳剥开,才能得到里面营养丰富的果实。这和创业一样,只有经过困难和磨练,才有收获,没有人可以随随便便成功。”胡震宇说。

这或许就是胡震宇把产品命名为“坚果”的原因。坚持梦想,才能成就硕果。(经济日报记者 杨阳腾)

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