中国江苏网讯 “2021年项目部主业招标代理业务发展态势良好，规范管理工作到位。”3月9日，国网江苏省电力工程咨询有限公司在常州招标代理项目部开展廉政谈话，业务总监朱海兵如是回答。开展廉政谈话的同时，该公司还对常州项目部在业务巡查中发现的问题进行“回头看”，此前发现的涉及计划审核阶段、招标准备阶段、资料归档阶段等3方面12项问题已全部整改。
招标采购长期以来都是廉洁风险防范的重点领域。为进一步加强防控力度，国网江苏电力工程咨询公司立足于深入治理“小微权力”，完善制度建设，通过异地轮岗、新增岗位、廉政谈话等举措，强化业务过程中的监督和管控，促进中心发展取得新突破。
“我们通过学习教育、谈心谈话等方式，不断提高员工政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把正风肃纪与完善制度、促进治理贯通起来，以高质量党风廉政建设推动高质量发展不断取得新进展。”国网江苏电力工程咨询公司招标代理中心党支部书记赵峰说。
今年以来，该公司根据招标业务发展的实际情况和相关需求，在招标业务三部推动重点岗位人员异地轮岗交流，将扬州和泰州项目部项目经理互调岗位，同时在常州、扬州、泰州、盐城4地项目部各新增一个项目负责人岗位，协助业务总监和项目经理开展业务和管理工作。
“我们落实轮岗交流机制，能进一步盘活干部资源，优化人员结构，鼓励项目经理在新的岗位不断开拓进取，也起到预防腐败问题的作用。”该公司招标代理中心主任唐宜平介绍，“新增管理岗位，也是我们激发普通员工干事创业热情的一项举措，鼓励员工持续加强自身素养，为公司发展发光发热。”
在制度建设方面，国网江苏电力工程咨询公司充分总结去年廉政建设成果，围绕《招标代理中心标准化工作手册》《招标代理中心管理制度汇编手册》《招标代理中心从业人员“十不准”守则》《小微权力风险清单》等4份文件，包括10种业务违规情形、50条小微权力风险情况及其应对措施，在各项目部集中宣贯，推动全体员工学深悟透，在具体工作中发挥指导规范的效果。同时，该公司还加强员工思想动态分析，由去年每季度改为今年每月收集一次，并根据思想动态表的内容，深度剖析员工思想状况，找到员工思想问题产生的普遍规律，采取相应的解决办法，及时反馈结果。
每年年初，国网江苏电力工程咨询公司组织招标代理中心全体干部员工签署廉洁自律承诺书，以此敦促管理人员严格履行职责，规范业务人员工作行为，营造‘风清气正、人和业兴’的政治生态。2021年，受内外部因素影响，该公司在招标批次减少近20%的情况下，实现招标经营业绩同比增长4.6%，有力推动公司持续向好发展。
据悉，国网江苏电力工程咨询公司将持续完善廉政制度建设，根据最新案例补充修订《小微权力风险清单》，更加细化风险类别和管控措施，全面覆盖招标代理各环节和岗位，将党风廉政建设与招标代理业务深度融合，共同推进，为公司高质量发展夯实基础。（邹轶凡）
