2022年3月15日，市发改委党组书记、主任刘小彦主持召开百名干部“一线两推”一季度工作会，对“一线两推”工作进行阶段性总结，11个县（市、区）定点挂钩服务工作组组长和联络员参加会议。会上，各工作组组长逐一做总结汇报。
刘主任指出，3月以来，各县（市、区）定点挂钩服务工作组深入践行“脚底板工作法”，直插项目现场，广泛开展“沉浸式调研”、“点单配送”工作，扎实推进项目建设，推动攻坚战役，全面形成干部在一线历练、项目在一线推进、问题在一线解决、发展在一线推动的良好局面。
会议要求，下一阶段，全委上下要继续立足本职，围绕打好“八大攻坚战役”、加快推动重点项目建设工作，做好综合服务。一要建立常态化跟踪机制。以县（市、区）为单位，全面梳理持续跟踪服务项目清单，实行“一月一调度、一季一调研”，对存在建设进度滞后或资金拨付不及时等问题的项目，以及攻坚战役责任落实不到位的，持续重点关注。二要落实督查通报机制。对重点项目和攻坚战役推进情况实行“一季一督查”，梳理出项目清单、问题清单和整改清单，形成督察报告并在一定范围内予以通报，层层传导压力。三要抓紧抓实问题协调。对进度滞后的重点项目和攻坚任务，督促属地落实主体责任，着力补短板、强弱项；对提请省市协调解决的问题，按照职责分工建立责任清单，积极与市直有关部门沟通对接，推动解决困难问题。
